Vos projets hors capacités. Une équipe encadrée, au forfait.

On compose une équipe du réseau autour de votre projet, avec un interlocuteur unique et un engagement au forfait. Vous suivez l'avancement, on tient le cap.

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Projet encadré

Brief

Votre équipeProject managerForfait

DesignerDéveloppeurExpert data

Livraison

Un project manager unique compose l'équipe dans le réseau et s'engage au forfait, jusqu'à la transmission à vos équipes.

Dans quels cas

Quand faire appel à nous. En projet.

Un projet qui sort de l'ordinaire.L'équipe en place ne peut pas l'absorber.
Un lancement avec une date fixe.Une collection, un événement, une ouverture de marché.
Une refonte, une migration, un passage en headless.Un chantier lourd, avec un début et une fin.
Un prototype ou un outil IA à livrer vite.Pour décider sur du concret, pas sur des slides.

Votre équipe

Composée pour votre projet. Pas un effectif à occuper.

Nous n'avons pas de salariés à placer entre deux missions. L'équipe se compose dans le réseau, pour ce projet-là, avec des experts qui ont déjà mené des chantiers comparables. Chacun sait pourquoi il est là, et vous savez qui fait quoi.

Le project managerVotre interlocuteur unique. Il tient le périmètre, le planning et le budget, encadre l'équipe et vous rend compte.
Le partnerIl cadre le projet avec vous, choisit les experts et reste présent jusqu'à la livraison.
Les designersIls conçoivent les parcours et les écrans, et s'inscrivent dans votre design system quand il existe.
Les développeursIls construisent, testent et documentent, pour que vos équipes puissent reprendre le code sans nous.
Les experts data, IA ou growthIls rejoignent le projet quand il le demande, et le quittent quand leur part est faite.
VousVous désignez un référent qui peut décider. C'est lui qui valide chaque étape, et c'est ce qui tient le calendrier.

Comment ça se passe

Quatre temps. Un seul interlocuteur.

Le cadrage
Nous partons de votre besoin, pas d'une liste de fonctionnalités. Un partner et le project manager rencontrent vos équipes et regardent l'existant. Le périmètre, les livrables, le planning et le budget sont écrits ensemble, et c'est ce document qui fixe le forfait.
L'équipe
Les experts sont choisis dans le réseau pour ce périmètre, et présentés avec leur rôle. Vous savez qui travaille sur votre projet avant le démarrage.
La production
L'équipe avance par cycles courts, avec des démonstrations sur lesquelles vous validez. Le project manager partage l'avancement, les risques et les arbitrages à prendre. Si le périmètre doit bouger, nous le disons, nous le chiffrons, et vous décidez.
La livraison
La transmission se prépare dès le début. Nous remettons le code, la documentation et les accès à vos équipes, et nous restons le temps que la reprise se passe bien. Une partie de l'équipe peut ensuite rester en freelance ou être recrutée.

Nos convictions

Ce qui ne change pas. D'un projet à l'autre.

Un forfait, c'est un périmètre écrit.Un prix fixe n'a de valeur que si ce qu'il couvre est clair. Nous passons le temps qu'il faut au cadrage, et nous disons tôt ce qui n'y entre pas.
Décider sur du concret.Quand un sujet reste flou, un prototype tranche plus vite qu'un document de plus.
Un seul responsable.Le project manager répond de tout le projet devant vous. Vous n'avez pas à coordonner les experts entre eux.
Préparer le départ.Un projet réussi doit pouvoir vivre sans nous. Nous le construisons pour que vos équipes le reprennent.

Ce que vous suivez